談到中國傳統機床制造業感觸頗深，經過改革開放四十年，國內的機床制造業也發生了翻天覆地的變化，從小規模制造生產發展到大規模批量化生產，從制造手動低端機床到生產、安裝數控智能化高端機床。但隨著互聯網大數據的發展，以及5G物聯網的到來，許多對傳統機床制造業中的“新制造”模式出現了許多不同的理解。

一、在過去的2018年傳統機床制造企業的現狀。2018年我國機床制造業穩中趨緩，出現了許多普遍存在的幾點問題：第一、國內機床需求增長放緩。第二、受國際中美貿易摩擦不確定性影響，造成機床需求產品滯銷，并同時受到其它國家產品訂單減少影響。第三、省市地區經濟下行壓力加大，超過一半省份工業增速同比回落，適應環保新政，節能減排新舊產能轉型周期加長。第四、各行業企業運行分化，民營機床制造企業依然困難重重，企業融資難，人工成本增加，而且無人可招，產品庫存增速回升，在大環境下，企業回款壓力增大，流動資金緊張。第五、全球制造業采購經理指數PMI（12月份）再次回落至榮枯線。

2019年傳統機床制造業依然面臨以下現狀：全球經濟復蘇功能減弱，中美貿易摩擦不確定性仍然會長期存在，內需增長平穩，工業品價格漲幅進一步回落，企業利潤增長進一步放緩。

二、傳統機床制造企業如何融入互聯網中的“新制造”，馬云在互聯網大會提出的“新制造”是指未來，傳統的新制造是制造業和服務業的完美結合。中國傳統機床制造業面臨的“新制造”，我想從三個方面給予闡述：1、“新制造”中的產品質量，“不是制造業不行，是落后的制造業不行”。產品質量是整個機床制造業中的本源和基礎，沒有好的產品，沒有新的工藝改進，沒有標準化、規范化的嚴格裝配工藝流程，企業的整個營銷、品牌、服務都是空中樓閣，曇花一現。在傳統制造工業品同質化的今天，產品最大的差異化，獨特賣點就是產品質量。其實在過去幾十年的發展中，我們并不是做不出高質量的產品，而是機床制造業干的實在太快了，在從工業1.0飛奔入工業4.0的大時代里，永遠有新的更有價值的社會分工不斷出現，貿易代理、股市投機、房地產暴利、互聯網共享，無數虛擬經濟都沖擊著每一家傳統機床制造企業，為擴大市場占有率，將低端機床產品擴大生產，增加投入、簡化工藝流程、獲得價值利益最大化，造成國內機床行業品質質量參差不齊。

2、“新制造”中的品牌理念，在當今產品激烈化競爭的市場中，品牌的烙印將是客戶在細分機床行業領域中客戶選擇的唯一標準，品牌經營應該從創業開始，就要創品牌，把品牌作為根本注入到企業和產品中去，用品牌經營的思路和策略去經營企業，在互聯網的競爭中，沒有一個企業壯大到不能被挑戰，也沒有一家企業弱小到不能去參與競爭。

3、“新制造”中的服務革新：機床制造業不僅是制造和服務的組合，而應該是傳統制造背后的思想、體驗、感受以及服務利用互聯網大數據的革新能力。

在未來的10-15年中，中國的傳統機床制造所面臨的困難將超乎大家的想象，但中國的機床制造業不會消失，只有落后的機床制造才會消失。